Guía de la Junta de CASA: Contratación y supervisión de un director ejecutivo

El propósito de esta guía de gestión es proporcionar orientación a las Juntas Directivas de los programas CASA en Texas sobre el reclutamiento, selección y gestión de la posición de Director Ejecutivo/CEO, que revisten suma importancia. La relación de la junta con el Director Ejecutivo (DE) es única. Las juntas y el DE trabajan muy de cerca y es responsabilidad de la junta guiar, dirigir y verificar lo que está haciendo un DE. Esto no quiere decir que la junta tenga responsabilidad sobre las operaciones diarias del programa —tal supervisión recae directamente en el DE—, pero sí es responsabilidad de la junta entender y supervisar la función del DE. Adicionalmente, cada junta tiene responsabilidad fiduciaria para garantizar que los activos y actividades del programa estén protegidos. Cada miembro de la junta debe comprender esa responsabilidad y ser consciente de la responsabilidad de la junta si no gestiona adecuadamente al DE. La gestión y dirección del DE deben seguir un ciclo de vida de la posición, desde el reclutamiento hasta la jubilación/renuncia o terminación de un DE. La junta es responsable de cada aspecto de la gestión de ese ciclo de vida. Esta guía le apoyará en el cumplimiento de esta tarea.